1、做好人才预测 制定人才需求规划

　　最近五年是洪都集团发展的关键时期，也是军、民品上规模、上水平提高创新能力和经济效益的关键时期，为此，公司对近五年内的人才需求进行预测并作出规划：洪都集团近五年内平均每年接受大中专毕业生250人以上，其中绝大部分为本科以上学历的毕业生，并注重航空主专业，兼顾计算机、工艺、机械加工专业及少量的经营管理、营销专业毕业生。

2、加强校企联系 选择合适人才

　　洪都每年都要派出专人到有关高等院校联系，或请有关院校领导来公司，以加强双方的互相了解。公司主要了解有关院校专业设置及生源情况，特别是重点院校和院校的强项专业，主要有北京航空航天大学、南京航空航天大学和西北工业大学等院校。同时还与浙江大学、上海交通大学、南京大学、天津大学、哈尔滨工业大学、武汉大学、四川大学等20多所全国重点院校进行联系，争取这些院校的支持和帮助。

　　积极参加各大中专院校的"双向选择"招聘会，向大学生们宣传企业，鼓励他们来洪都共同奋斗，共创美好未来，并对企业当前所能达到的待遇水平做出实事求是的解释和说明。

　　近年来，在平等自愿的条件下，每年都选择并招聘200多名大中专毕业生来洪都工作。这些有志于祖国航空事业的年轻人，已经并正在发挥着重要作用。

3、资助品学兼优学生 为洪都发展储备人才

　　洪都集团在航空总公司的支持和帮助下，从1996年起就超前选择、提前投资，在北京航空航天大学、南京航空航天大学、西北工业大学的航空主专业中分别设立“航空奖学金”，总投资共170多万元，资助品学兼优的学生。自2000年起，洪都集团又单独投资，在三所航空院校继续按“航空奖学金”的模式设立“洪都奖学金”，该项措施得到了航空院校和热爱航空事业的学子的关注和支持，为企业选择和储备专业技术人才走出了一条新路。